Mission : Offrir des services qui permettent d’assurer la viabilité financière et environnementale d’une collectivité qui se soucie des besoins et des valeurs de ses résidents et y répond.

Vision : La ville de Cornwall est reconnue comme une collectivité accueillante et saine, avec un solide gouvernement municipal qui fournit des services et une infrastructure efficaces.

Nous acquerrons notre réputation en :

Aménageant le secteur riverain au moyen de la propriété, des partenariats d’affaires et des possibilités récréatives

1. Entreprises temporaires

2. Possibilités de sports et de loisirs

3. Aménagement du parc de la Pointe Maligne avec les fonds prévus au budget

4. Pression constante pour posséder des parties stratégiques de notre secteur riverain

5. Encouragement au développement du secteur privé (résidentiel, commercial et de détail)

 Attirant et en améliorant une main-d’œuvre qui répond aux demandes des employeurs locaux

1. Convocation d’un groupe de travail

2. Étude de la possibilité d’offrir des logements abordables à court terme pour faciliter la réinstallation des travailleurs

3. Pression sur les représentants du gouvernement pour qu’ils renversent la tendance de l’immigration vers les grands centres

4. Facilitation des activités de liaison entre les créateurs d’emplois, les éducateurs et les hauts fonctionnaires pour définir les compétences nécessaires et améliorer les programmes existants

 Améliorant la qualité du parc de logements, y compris des logements accessibles

1. Création d’un groupe de travail

2. Mise sur pied d’un registre des permis de location pour permettre la création d’une base de données et le respect des règlements et des normes applicables.

  • Les consultations pour le registre ont eu lieu en octobre-novembre 2020.

3. Examen des options pour accroître l’application des normes de propriété, des codes du bâtiment et des codes de prévention des incendies

 Poursuivant la croissance démographique diversifiée de 50 000 personnes

1. Meilleure image de marque pour les différents secteurs de la ville

2. Attraction des télétravailleurs grâce à des mesures incitatives

3. Accent mis sur la réduction du nombre de locaux commerciaux vacants

4. Poursuite des investissements dans les infrastructures

5. Encouragement des projets d’aménagement sur terrain intercalaire (p. ex. Brookdale)

 Étant des chefs de file dans le domaine de la durabilité et de l’impact des changements climatiques

1. Création d’un comité sur l’environnement et les changements climatiques

2. Compostage

3. Compteurs d’eau

4. Éducation sur le recyclage et la réduction des déchets

5. Interdiction des sacs en plastique

6. Détermination des domaines pour lesquels la Ville pourrait faire preuve de leadership

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